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「飲食店経営に関わるすべてをアドバイス」を基本に開店支援から、業態提案、売上改善、人材教育などすべてをサポート致します。「皆様の思いを形にする」これが私たちダイスマネージの仕事です。
「売上改善」「開店支援」「人材教育」など全ての業務に専属のアドバイザーが机上の論理ではなく、店舗現場にて担当いたします。

会議のファシリテートでの「成果のある会議」自発的行動が出来る人材育成の「コーチング」は飲食店以外のクライアント様も多数おられます。その他研修、講演などお気軽にお問い合わせください。

日々の業務はきちんと整理されていますか？お店の数字をどこまで理解していますか？

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ダイスマネージは、最小の経費で飲食店の売上改善を目指します。

飲食店の売上改善について

飲食店のコンセプトから業態提案、店舗設計、マーケット調査まですべてをサポートいたします。

開店支援・店舗デザインへ

お客様の目線で飲食店を診断いたします。「お客様を満足させる」から「お客様が満足する」に変わります。

ミステリーショッパーについて

部下の能力を最大限に引き出し、自発的な行動を促進させることをサポートします。

エグゼクティブ・コーチングについて

最短で最高の成果があがるような会議作りをサポートします。

ファシリテートについて

ダイスマネージのコンサルティング

ダイスマネージでは飲食店の売上げアップは難しい事ではないと日々実感しています。特にお酒を中心とする業態は難しい事などしなくても十分売上げは上がります。基本的には３つの事を心がければ、売上げ・利益はあがります。

心がける３つの項目

この6項目を中心にサポートいたします。お店の3項目はメニュー開発、業態提案、会議コーチングを主としたコンサルティング、人の3項目は人材教育　コーチングを主に進めて行きます。

「押し付けではなくサポート」を基本としています。

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