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「コーチング」で強力な人材育成を実現します

「コーチング」で強力な人材育成を実現します

人材開発の革新的手法として注目されているのが「コーチング」と呼ばれるもの。対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術であるとされ、アメリカでは73%もの経営者層がコーチングによる指導を受けていると言われています。飲食店のコンサルティングを手がける「ダイスマネージ」では、このコーチングメソッドを取り入れた人材教育サービスをご提供できます。既存の人材を戦力に育て上げたい、幹部・マネジャークラスの意識改革を図りたい、人材確保をより確かにしたい──という経営者様はぜひ弊社のコーチングをご検討ください。

こんなお悩みを持つ企業様におすすめ

コーチングは組織単位でも個人単位でも行えるトレーニング。組織の営業成績向上を図りながら管理職自らがマネジメント能力を向上させるなど、さまざまな活用方法が考えられます。とくに下記のようなニーズをお持ちの企業様、経営者様、現場の管理職の皆様におすすめです。

  • 人材定着率が悪く、慢性的な人手不足に困っている
  • 指示がないと行動できない従業員が多い
  • 部下のマネジメント能力を向上させたい
  • 部下だけでなく自分のマネジメント能力を高めたい
  • 社内や現場でのコミュニケーションをスムーズにしたい
  • 営業成績を高めたい
  • マネジャークラスのリーダーシップを強化したい
  • 戦略的視野でマネジメントを改革したい
  • 外食産業に特化したコーチングを提供

    日本でもコーチングメソッドを人材開発に取り入れている企業は多くなってきました。しかし、飲食店、外食ビジネスの分野に特化したコーチングサービスを提供できるのはダイスマネージだけ。弊社では下記のようなテーマで多彩なコーチングを展開できます。

    COURSE1.起業・独立コーチング/飲食店立ち上げ・独立を考える方向け

    COURSE1.起業・独立コーチング/飲食店立ち上げ・独立を考える方向け

    異業種からの新規参入、資金や不動産資産を活用した飲食店経営などさまざまな動機をお持ちの方で、起業、独立の具体化を急いでいる方におすすめしたいのが起業・独立コーチングあなたの思いを整理し、ゴールに向かって楽しく行動できるように導きます。飲食業界について経験やノウハウをお持ちでなくても、スムーズに開業、運営への移行が行えるようダイスマネージの専門アドバイザーが必要なトレーニングを行います。

    COURSE 2.エグゼクティブ・コーチング/外食関連企業の経営者・上級管理職者向け

    COURSE 2.エグゼクティブ・コーチング/外食関連企業の経営者・上級管理職者向け

    飲食店経営を成功させるには大きな夢や理想が必要ですが、「社長は孤独」「経営者は相談できる人がいない」などエグゼクティブの孤独感は社内の人間では救えないのが実情です。エグゼクティブ・コーチングでは、経営者・上級管理職の方を対象に、経営のドラマチックで強いモチベーションとなる目標設定をお手伝いします。また、このコーチングでは、ダイスマネージの経験あるアドバイザーが飲食店経営や組織づくりなどに関するエグゼクティブの方々のお悩みにもお応えします。

    COURSE 3.ビジネス・コーチング/中間管理職向け

    COURSE 3.ビジネス・コーチング/中間管理職向け

    企業は人なり──なかでもその屋台骨を支える中間管理職が元気なら、その会社もまた元気に違いありません。ダイスマネージのビジネス・コーチングは、飲食店経験20年以上のプロフェッショナルコーチ組織のキーマンである中間管理職様を対象に、売上向上、利益拡大、マネジメントについて徹底した意識付けとトレーニングを行います。問題点の発掘で無理・無駄がなくなれば、残業代や余分な経費を削減、離職率の低下、採用募集費が激減が可能。まさに、営業成績UPと人材育成の一挙両得となるコーチングと言えるでしょう。

    COURSE 4.レストラン・コーチング/店舗リーダーとなる人材のコーチング

    COURSE 4.レストラン・コーチング/店舗リーダーとなる人材のコーチング

    管理職(店長以上)を対象とした1対1のコーチング、エグゼクティブ(経営層)を対象とした1対1のコーチング、さらに後述する「魔法の会議」をワンセットにしたのがレストラン・コーチングです。コーチングとコンサルティングが一体となったプログラムにより、売上・実績の向上を目指しながら、真のリーダーとなる人材を育成します。私たちが理想に描くリーダーとは、"部下を管理する"人間ではなく、"部下の能力を最大限に引き出す"../span>ことで組織全体に自発的な行動を促すキーマンを指しています。

    COURSE 5.「魔法の会議」/営業会議におけるファシリテート術を指南

    COURSE 5.「魔法の会議」/営業会議におけるファシリテート術を指南

    月例の資料を見ながら「なぜ、こうなったんだ」と部下を罵倒する「怒鳴り会議」は、聞くものを萎縮させるだけでそこからは何も生まれません。何が課題であり、どうすればその課題を解消できるのか、誰が適役なのかといった具体的な戦略や戦術を討議するのが会議本来の目的です。この「魔法の会議」は、理想とする目的達成型会議へのシフトを促し、確実に成果を上げられるようになる組織づくりを支援する弊社独自のサービスです。この実践的な会議を進行するのがダイスマネージのファシリテーターです。

    ファシリテーションがもたらす効果
    • 参加者の意見が引き出され、斬新なアイデアが生まれる
    • 聞くだけ会議から参加型会議に変貌する
    • 問題解決・イノベーション・意識決定のサポート役となる
    • チーム力が高まり、チームの団結心が生まれる
    無料相談承ります
    コーチングのご依頼、お問い合わせは、専用フォームより受け付けています。お気軽にご相談ください。経験豊富なアドバイザーから折り返しご連絡させていただきます。