ファシリテート

ファシリテーターとは

ビジネスの世界でファシリテ−トというスキルが、チームの運営や組織の活性化という面で、新しいリーダーシップとして注目されている。ファシリテーターという言葉は一般的には会議の進行役として使われる。なぜ会議に進行役が必要なのか？

この「目標達成型会議」いわゆる「成果のあがる！実践会議」の進行役（交通整理）を請け負うのがファシリテーターである。

ファシリテートは飲食店以外の依頼もお受けいたします。現在も美容室関係様や医療関係などお受けいたしております。

ファシリテートはこんな企業にお勧めです

ファシリテート事例

飲食企業の繁忙期対策会議より…

営業部長からの方針、戦略を聞いて終わりだった会議が、その方針をどのように実効するかを自分たちで考え、議論を交わすようになり、戦略への理解や納得が以前よりはるかに高まった。

営業部としての戦略を、部下にどのように落とし込むのかが明確になると同時に、他部署の考えも共有できたことも効果として大きかった。出席した部下の希望もあり、その後の会議はファシリテーションスキルを使った会議となり、1回の会議で必ず1つの解決策が決定し1つの目標が設定され、自発的行動で成果があがるようになった。

会議概要

目標達成型会議

「なぜ会議」を「どうしたら会議」へ。ファシリテーターが進行する会議（交通整理役）

コンセプト

指示命令のトップダウンをアイデア提案に変える。眠っているやる気を呼び起こす。

会議内容

具体的な目標設定をする。どうすれば達成できるかが議題

• ・ 本当に実現可能か？夢物語ではないか？
• ・ 会社全体の承認を得た目標か？
• ・ 重要な目標か？

• ・ 参加者全員から3個のアイデアを5分で考えてもらう。
• ・ 横槍や影響を無くす為、アイデアを記入してもらう。
• ・ フォーマット通りに発表してもらう。

• ・ 適切な担当者を決める。
• ・ 期限を決める。

• ・ 実施可能なアイデアか検討する。
• ・ 費用対効果は現実的か検討する。
• ・ 現状の仕事に悪影響がないか検討する。

会議イメージ　（トップダウン型会議からの脱皮）