経営コンサルティング

ダイスマネージは飲食店、外食産業専門のコンサルティング会社です。新規開店、売上改善、利益改善、人材教育、販売促進、業態変更まで、飲食店にかかわるすべてをアドバイスしていきます。　現在の飲食店の変化スピードは大変速く、今までの方程式は通用しません。この変化に対応しなければ勝ち残ることは難しいでしょう。「あなたのお店の問題点は何ですか？」という問いに明確な回答がだせますか？　ここが解らないと勝ち上がることはできません。アドバイスから勝ち組にも共通点、負け組みにも共通点があることが解ります。
「基本の３項目」「人の３項目」がしっかりと実効されているかで勝ち組負け組みは決まります。当社のコンサルティングはこの「基本３項目」「人の３項目」を徹底的にアドバイスしていきます。

この５つの質問を明確に答えられない方はすぐにご相談ください。
徹底的にアドバイス致します。　コンセプトの再確認をし目標を立て従業員に本気で語ることから始めます。元気よく「ニコニコ　ハキハキ　キビキビ」と、「いらっしゃいませ」と言えるお店つくりを始めます。

基本３項目と人の３項目

ダイスマネージが掲げる「基本３項目」と「人の３項目」という漠然としたイメージを、各個人に落とし込むところまでを、具体的にコンサルティングいたします。
御社が目標とされるところを話し合い、時間軸を設定した上で改善策をご提案いたします。

お申し込みからの全体の流れ

ご相談は開業から改善、閉店までどの業務もお受けできます。社長様の相談相手という依頼から全運営業務を委託するといった内容の方もいらっしゃいます。まずはご連絡ください。当社がどの部分で必要かご相談ください。

料金設定

料金は当社が何をどれぐらいの期間でするかによって異なります。
ヒアリング調査後、お見積もり致します。他の業務は料金設定していますのでご参考ください。

基本的な料金パターン

基本的な料金は、「完全成功報酬型」「成功報酬型」「期間契約型」の3パターンになります。