繁盛店への道｜飲食店経営コンサルティング奮闘記

まいど！「無理をしないで怠けない」この簡単そうで難しいこの言葉をいつも胸に終い「良い加減（いいかげん）」を心がける私、ボスでございます。

やってきました！交流会と勉強会。　人脈を広げる交流会と、売上向上のヒントになる勉強会が一緒になった。人気のセミナーです。　このセミナーから人脈が広がり、気づきを得て、成功の行きの列車に乗れればと「プラットホーム」と名付けたセミナーです。


今回のテーマは「強みを見つけ弱点を知る」です。


4回続きの初回でしたが、目標設定の重要性、強み弱みを認識する重要性のためかなり難しいセミナーになったと思います。


いつものように交流会からスタートです。　この名刺交換で会場の空気が一気に和みます。

室温も一気に５℃ぐらいあがったのでは？と思うほど活気付きました。



私のセミナーはワークショップ形式ですのでこの交流会なしにはセミナー自体できません。　これでビジネスマッチして取引がはじまった参加者もいるぐらい大事な交流会なのです。


みなさんお店の紹介や会社の商品の紹介など盛んにしています。


交流会が終わり本題の「強みを見つけ弱みを知る」のセミナーの始まりです。　　冒頭にもあった通りこの強み、弱みを知るにはかなり右脳、左脳を使わないといけません。

当社がいつもコンサルやコーチングでテーマにするお題を投げかけ、皆さんに自分の思いを話してもらいます。

講師の話を一方的に聞くだけの眠たいセミナーとは違い、右脳左脳をつかって考えます。